1.公司是社會企業之永續經營,致力於創造利潤來回饋客戶、貢獻社會
2.品質是良心企業的生命,如何製造安全可靠的產品來滿足客戶的需求是我們的責任。
3.挑戰二十一世紀,我們研究創新冷鍛技術,不斷追求革新與突破。
4.優良的技術與製造能力,成為全球供應鏈的主要廠商,全方位佈局,是『世界螺絲的小巨人』


proimages/20210310-07.jpg
安拓的現況與規劃
安拓董事長- 張土火 為現任TI FI 榮譽理事長,在扣件業已耕耘半個世紀,是業界
的領導先進,張土火董事長勉勵安拓所有員工:

安拓即將邁入40年,我常說經營公司是一種社會責任,公司有多少員工就代表有多少個家庭。
所以如何讓公司永續經營是我時常念茲在茲於心中。這幾年不斷的提到安拓的升級轉型,也思考
如何從製造的安拓轉型為流通的安拓。
企業轉型升級邁向高值化科技產品,以及多元化的發展。而關鍵重點在於核心價值/能力。核心能力
,是企業與人的立世之本,如何打造屬於自己的核心能力,是企業或個人一輩子都要堅持做的事。
俗話說的好:創業維艱、守成更難!
今後未來整個安拓集團的組織再造、營運方針、經營策略,需要所有同仁上下一心,透過各種管理工具,
例如:全球運籌管理(GLM)、客戶關係管理(CRM)、供應鏈管理(SCM);以及系統工具ERP、MES、AI智慧
系統、智造生產等來提高經營管理效率。  
我期許能應用麥可波特的競爭策略到公司的發展上,帯領公司繼續前進。

(1)低成本策略  (2)差異化策略  (3)專精焦點化策略

proimages/20230515-001.jpg

proimages/20230515-002.jpg

proimages/20230515-003.jpg

董事長也提醒

台灣應朝汽機車與快速錨
接扣件等高值化產品發展!

proimages/20210310-08.jpg